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“塑胶大王”以“吝啬经营”为荣

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    以经营塑胶起家的台塑集团董事长王永庆,素有“塑胶大王”、“经营之神”的美称。这样一位当代台湾有影响的经济巨人,在集团的内部管理上却十分“吝啬”,他说:“哪怕是一分钱的东西,也要加以利用,这不是小气,而是一种精神,是一种警觉,一种良好的习惯。”

  靠“吝啬经营”起家的,当然远不止这一个企业。从点滴入手,养成不浪费的习惯,扎扎实实地抓好建设节约型企业,夯实企业的基础管理,已经成为越来越多的企业管理者的共识和行动。然而我们也要看到还有一些企业管理上存在误区:有的热衷于“运动”式管理,一时“管理月”,一时“管理周”,一阵风过后,企业还是老样子;有的偏爱“抓大放小”,对企业的跑、冒、滴、漏不当回事。正因为“吝啬经营”没有成为理直气壮的习惯,才使得企业的管理粗一截、细一截,生产成本居高不下,从而降低了自身的竞争力。

发表时间:2006年9月6日   新华网

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